Se ti importa dei criteri ESG, viaggiare in jet privato può sembrare una contraddizione.

Da un lato, hai la comodità, la velocità, la privacy e la flessibilità che rendono l'aviazione privata così preziosa. Dall'altro, c'è la realtà che l'aviazione produce emissioni e che i voli privati attirano spesso maggiore attenzione perché un minor numero di passeggeri condivide l'impatto di ogni viaggio. Recenti resoconti sui dati dei voli del 2023 hanno rilevato che gli Stati Uniti rappresentano il 65% dei voli globali con jet privati e il 55% delle emissioni di gas serra dei jet privati, il che aiuta a spiegare perché l'aviazione privata si trova così fortemente sotto i riflettori nel dibattito statunitense. 

Quindi, i viaggi in jet privato sono compatibili con gli obiettivi ESG?

La risposta sincera è: sì, ma solo in modo limitato e disciplinato.

I viaggi in jet privato non sono automaticamente allineati con i criteri ESG. Diventano più compatibili quando li si tratta come uno strumento aziendale mirato, si riducono i voli evitabili, si scelgono rotte e velivoli più efficienti e si esplorano Voli tratta vuota, e sostiene misure di sostenibilità credibili come il carburante per aviation sostenibile dove disponibile. Anche in quel caso, è solitamente descritto meglio come “aviazione privata più responsabile” piuttosto che “viaggio completamente sostenibile”.”

Cosa significa ESG nell'aviazione privata

ESG sta per ambientale, sociale e di governance.

Quando le persone parlano di aviazione privata e criteri ESG, di solito si concentrano prima sull'aspetto ambientale. Ha senso. Nel 2022 i trasporti sono stati la principale fonte di emissioni di gas serra negli Stati Uniti, rappresentando il 28% delle emissioni totali statunitensi. Gli aerei costituiscono solo una parte di quel quadro, ma l'aviazione rimane comunque una parte visibile e importante della conversazione. L'EPA afferma che i velivoli coperti dalla sua normativa sui gas serra rappresentano circa il 10% delle emissioni di gas serra dei trasporti statunitensi e circa il 3% delle emissioni totali di GHG negli Stati Uniti. 

Ma l'ESG è più ampio delle sole emissioni.

Per un'azienda che utilizza l'aviazione privata, la “S” può includere il dovere di diligenza, la sicurezza dei dirigenti, la continuità aziendale, l'accesso a siti difficilmente raggiungibili, il supporto umanitario e i viaggi urgenti per il personale chiave. La “G” può includere se la vostra azienda dispone di una chiara politica di viaggio, se i voli sono veramente necessari, come vengono tracciate le emissioni e se le decisioni sono trasparenti anziché di facciata.

Ecco perché la compatibilità ESG non è una semplice questione di sì o no. Dipende dal motivo per cui si vola, dalla frequenza con cui si vola e dagli standard che si applicano quando lo si fa.

Il caso ambientale: dove la tensione è più forte

Cominciamo dalla parte più difficile.

I jet privati di solito trasportano meno passeggeri rispetto agli aerei commerciali, quindi le emissioni per passeggero possono essere molto più elevate. Questo è uno dei motivi per cui i critici sostengono che i voli privati siano difficili da conciliare con gli obiettivi climatici. Secondo recenti ricerche, i jet privati possono emettere da 5 a 14 volte più gas serra per passeggero rispetto agli aerei commerciali, a seconda della rotta e del termine di paragone. I voli brevi sono particolarmente difficili da difendere perché il decollo e la salita consumano gran parte del carburante.

Quel punto è importante per qualsiasi discorso ESG. Se si utilizza un jet privato per un breve viaggio che potrebbe ragionevolmente essere sostituito da un volo di linea diretto, dal treno o da una riunione virtuale, la motivazione ESG è debole.

Tuttavia, quella non è l'unica missione.

Ci sono situazioni in cui l'aviazione privata riduce i tempi persi, elimina i pernottamenti, consente ai team di visitare più località in un solo giorno o di raggiungere destinazioni che le reti commerciali non servono adeguatamente. Per alcune aziende, ciò può significare una risposta più rapida a problemi della catena di approvvigionamento, interruzioni degli impianti, riunioni con gli investitori o emergenze legali e tecniche. La questione chiave ESG è se il valore aziendale sia reale e proporzionato al costo ambientale.

È qui che conta anche la scelta del velivolo. Abbinare la missione all'aeromobile giusto è uno dei modi più pratici per ridurre l'impatto non necessario. Un viaggio nazionale più breve potrebbe essere più adatto a jet leggeri molto piccoli o jet leggeri piuttosto che un aeromobile a lungo raggio più grande. Per i viaggi d'affari di medie dimensioni, jet medi o jet super medi può offrire un migliore equilibrio tra autonomia ed efficienza per la missione. Scegliere un aereo più grande del necessario può compromettere qualsiasi dichiarazione ESG prima ancora che il viaggio abbia inizio.

Carburante per l'aviazione sostenibile: la leva ambientale più credibile

Se volete rendere i viaggi in jet privato più compatibili con i criteri ESG, il carburante per aviazione sostenibile, o SAF, è uno degli strumenti più forti disponibili oggi.

Il Dipartimento dell'Energia degli Stati Uniti descrive il SAF come un carburante alternativo ricavato da materie prime non petrolifere che riduce l'inquinamento atmosferico derivante dal trasporto aereo. Il FAA afferma che il SAF può ridurre significativamente le emissioni di carbonio nell'aviazione e svolgerà un ruolo fondamentale, insieme a nuove tecnologie e operazioni più efficienti, nel raggiungere gli obiettivi di zero emissioni nette entro il 2050 del settore. La NBAA descrive inoltre il SAF come lo strumento più importante per guidare l'impegno dell'aviazione d'affari verso lo zero netto di emissioni di carbonio entro il 2050. 

Questa è la buona notizia.

La verità meno conveniente è che il SAF è ancora limitato da offerta, disponibilità, infrastrutture e prezzo. Non è disponibile ovunque e non tutti gli operatori o aeroporti possono offrirlo in modo costante. Ciò significa che il SAF è promettente, ma non è ancora una risposta completa.

Tuttavia, se la vostra azienda fa sul serio con l'ESG, chiedere informazioni sul SAF dovrebbe essere una pratica standard nell'organizzazione noleggio jet privato o noleggio di jet privati. Anche un uso parziale del SAF è più significativo di un linguaggio di sostenibilità generico senza alcuna modifica operativa alle spalle.

Le compensazioni aiutano, ma non sono un lasciapassare

Un altro comune strumento ESG è la compensazione delle emissioni di carbonio.

Le compensazioni possono avere un ruolo, soprattutto quando le emissioni dei voli non possono ancora essere ridotte direttamente. L'accordo CORSIA si basa sull'idea che la compensazione possa integrare i guadagni di efficienza, i miglioramenti operativi e l'uso di combustibili a minore emissione di carbonio idonei. ICAO. 

Ma le compensazioni non sono la stessa cosa che eliminare le emissioni, e non dovrebbero mai essere trattate come una licenza per volare senza limiti. Le preoccupazioni sulla qualità, la verifica, la permanenza e il greenwashing delle compensazioni non sono svanite. Anche laddove esistono crediti ad alta integrità, è meglio utilizzarli dopo che un'azienda ha già ridotto i viaggi evitabili e migliorato la pianificazione dei voli. 

In termini pratici, ciò significa che la vostra strategia ESG dovrebbe seguire questo ordine:

  1. evita i viaggi non necessari
  2. scegli la rotta e il velivolo più efficienti
  3. usa il SAF dove possibile
  4. compensare ciò che rimane con programmi credibili e ben documentati

Se inverti quell'ordine e inizi con le compensazioni, la tua storia ESG apparirà debole.

L'efficienza operativa conta più di quanto molti pensino

Non ogni progresso di sostenibilità nell'aviazione deriva da tecnologie rivoluzionarie.

L'FAA rileva che i miglioramenti operativi possono ridurre il consumo di carburante e le emissioni, e che operazioni di volo più pulite ed efficienti rimangono una parte importante dei progressi ambientali dell'aviazione.

Per l'aviazione privata, questo può includere:

Queste scelte non renderanno l'aviazione a zero emissioni. Ma possono migliorare significativamente il profilo ESG di un viaggio rispetto a un volo privato estemporaneo, sovradimensionato o pianificato male.

Il caso sociale: L'aviazione privata non è solo questione di lusso

Qui la conversazione diventa più sfumata.

L'aviazione privata è spesso associata al lusso, e talvolta questa critica è giustificata. Ma gli aeromobili privati vengono utilizzati anche per viaggi di alto valore, urgenti e di importanza critica in cui la motivazione sociale o commerciale è più forte.

Pensa a team dirigenti che raggiungono più stabilimenti in un giorno, a specialisti che viaggiano verso operazioni remote o a viaggi delicati che richiedono sicurezza o riservatezza. Oltre ai viaggi aziendali, l'aviazione viene utilizzata anche per servizi urgenti come evacuazione medica aeroambulanza, logistica della risposta ai disastri e movimento dell'equipaggio nei settori in cui i tempi di inattività sono costosi e la resilienza operativa è importante.

Ciò non significa che ogni volo privato abbia una forte giustificazione “sociale”. Significa che dovresti valutare ogni missione onestamente.

Se un volo privato protegge la sicurezza dei dipendenti, supporta la continuità aziendale, raggiunge aree che le compagnie aeree commerciali non possono servire in modo efficiente o consente una risposta urgente a un problema operativo, la giustificazione sociale può essere valida. Se si tratta principalmente di un miglioramento della comodità per una rotta che offriva facili opzioni commerciali, la giustificazione è più debole.

Le aziende orientate ai fattori ESG dovrebbero sentirsi a proprio agio nel fare questa distinzione.

La governance è il luogo in cui la credibilità viene conquistata o persa

La governance è spesso il fattore determinante.

Un'azienda può parlare di SAF, rendicontazione delle emissioni di carbonio e rotte più intelligenti tutto il giorno. Ma se non ha regole di viaggio interne, una supervisione del consiglio di amministrazione e criteri chiari su quando è consentito volare con jet privati, tali affermazioni non avranno molto peso.

La buona governance nell'aviazione privata di solito significa:

Ciò è importante perché l'ESG riguarda la disciplina e la responsabilità tanto quanto la tecnologia.

Un volo privato può essere difendibile dal punto di vista ESG se è raro, giustificato, documentato e gestito come parte di un più ampio piano di decarbonizzazione. Lo stesso identico volo può sembrare irresponsabile se è di routine, opaco e al di fuori di qualsiasi quadro politico.

Quindi, i viaggi in jet privato possono rientrare in una strategia ESG?

Sì, ma solo a determinate condizioni.

Non è realistico sostenere che i viaggi in jet privato siano naturalmente allineati con i criteri ESG. La sfida delle emissioni è troppo significativa per questo. Nella maggior parte dei casi, l'aviazione commerciale rimarrà la scelta più efficiente su base passeggero, e il trasporto terrestre o le riunioni virtuali potrebbero essere ancora preferibili per alcuni viaggi. 

Quello che puoi dire è questo:

I viaggi in jet privato possono inserirsi in una strategia attenta ai criteri ESG quando vengono utilizzati in modo selettivo, supportati da una solida governance, abbinati a riduzioni pratiche e migliorati attraverso il SAF, un abbinamento più intelligente degli aeromobili e una migliore pianificazione operativa. In questo modello, l'aviazione privata non è la scelta predefinita, ma l'eccezione a cui si ricorre quando le motivazioni di business, sicurezza o logistiche sono realmente solide.

Questa è una posizione più onesta, e l'onestà conta nell'ESG.

L'aviazione privata responsabile nella pratica

Se volete che l'aviazione privata si collochi più comodamente all'interno del vostro quadro ESG, la vostra checklist dovrebbe essere semplice:

Scegli l'aviazione privata solo quando risolve un problema operativo reale. Usa il velivolo giusto per la rotta. Chiedi informazioni sulla disponibilità di SAF. Evita i voli brevi non necessari. Considera Voli con animali o servizi di volo charter specializzati solo quando risolvono una reale esigenza di viaggio, non solo una preferenza. Consolidare i viaggiatori su un unico velivolo ove possibile. Tracciare le emissioni. Compensare solo dopo aver ridotto il più possibile. E assicurarsi che il team dirigente sappia spiegare, con parole semplici, perché il viaggio era necessario.

Questa è la differenza tra l'ESG come slogan e l'ESG come quadro decisionale.

Se stai organizzando un viaggio d'affari e desideri bilanciare flessibilità, efficienza temporale e un approccio più responsabile al volo, il modo migliore per iniziare è una pianificazione migliore. Esplora opzioni come noleggio jet privato, noleggio di jet privati, Noleggio aereo per gruppi, Voli tratta vuota, o parla con il team tramite pagina dei contatti per trovare la soluzione di charter più pratica per la vostra rotta, i vostri orari e le vostre priorità di sostenibilità.

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